皖文金服召開三季度生產經營分析會暨“百日沖刺”動員部署會

本網訊  10月9日，皖文金服召開三季度生產經營分析會暨“百日沖刺”動員部署會，總結公司前三季度生產經營工作，分析存在問題，對四季度沖鋒沖刺作動員部署。公司黨支部副書記、執行董事、副總經理（主持工作）沈劉強主持會議并講話。公司領導班子其他成員出席會議。

會議對各業務板塊重點項目進行系統梳理，進一步明確了公司未來業務主攻方向。為加大重點項目跟進力度，會議決定，將原則上以半月為單位，召開業務研討會，公司領導班子及子公司負責人集中深入探討并解決業務痛點難點。會議同時強調，智慧信服及城市運營板塊要加強合作聯動，共同推動項目落地。

沈劉強最后指出，四季度，全體員工務必全力投入，抓住年末緊要關頭，積極尋找新的業務突破口，力爭打好年底收官戰。一要提高思想站位，緊緊圍繞集團產業轉型大局，上下一致、齊抓共管、拾遺補缺，進一步明確沖刺方向、細化攻堅任務、加強合作統籌，充分發揮牽頭作用，全力推進智慧廣電主業做大做強。二要提升專業能力，持續更新思維理念，把握市場趨勢、探索新興模式，立足崗位職責和工作實際抓好學習運用，引領各項業務出新出彩、提質提效。三要加強目標考核，注重結果導向，不斷健全完善科學的考核評價機制，進一步增強考核評價的針對性和指導性，激發干部主觀能動性，逐級壓實責任，奮力向前推進。

公司各部門負責人，子公司主要負責人參加會議。